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一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱：山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司（簡(jiǎn)稱：生物質(zhì)能公司）

2、英文名稱：Shanxi E&T Biomass Energy Development and Utilization Co., Ltd（縮寫：BEDU）

3、法定代表人：牛海暉

4、股東名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司、山西能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、山西萊茵河谷科技有限公司

5、注冊(cè)地址：山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號(hào)4號(hào)樓907-910

6、經(jīng)營范圍：燃?xì)饨?jīng)營；秸稈及畜禽糞便制氣和銷售；生物質(zhì)能、有機(jī)質(zhì)產(chǎn)品、秸稈制品、秸稈燃料生產(chǎn)、銷售及技術(shù)推廣應(yīng)用；生物質(zhì)能設(shè)備制造、銷售；生物質(zhì)能發(fā)電；售電業(yè)務(wù)；有機(jī)肥、復(fù)混肥料生產(chǎn)和銷售；食品生產(chǎn)、食品經(jīng)營：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售；貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口。

7、辦公地址：山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號(hào)4號(hào)樓907-910；郵政編碼：030032

8、網(wǎng)址

暫無

9、電子信箱

暫無

10、公司簡(jiǎn)介：

山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司（簡(jiǎn)稱“山西能投生物質(zhì)能公司”），是山西省國有重點(diǎn)骨干企業(yè)——華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司的控股子公司，是山西省唯一一家專業(yè)從事生物質(zhì)能開發(fā)利用的省屬國有企業(yè)。公司堅(jiān)持以“開發(fā)生物質(zhì)能、推動(dòng)能源革命、助力鄉(xiāng)村振興、共享綠色生態(tài)”為使命，致力于農(nóng)作物秸稈、畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化利用，全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理、農(nóng)村能源革命、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

公司先行先試，成功實(shí)施了山西省首個(gè)國家規(guī)?；锾烊粴饧坝袡C(jī)肥生態(tài)循環(huán)利用項(xiàng)目，探索建立起了現(xiàn)代化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)運(yùn)營模式。項(xiàng)目采用國際領(lǐng)先的原料預(yù)處理和厭氧發(fā)酵技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物秸稈、畜禽養(yǎng)殖廢棄物等農(nóng)業(yè)廢棄物的清潔化、資源化利用。項(xiàng)目所生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)肥及優(yōu)質(zhì)天然氣，為全省農(nóng)業(yè)土壤綜合治理和低碳清潔能源供應(yīng)提供了解決方案，對(duì)推動(dòng)縣域生態(tài)環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)具有重要意義。

面向未來，公司將緊緊圍繞生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、雙碳目標(biāo)等國家重大戰(zhàn)略部署，搶抓山西省開展能源革命綜合改革試點(diǎn)的重要?dú)v史機(jī)遇，始終秉承“開拓創(chuàng)新、專注務(wù)實(shí)、開放合作”的精神，不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破，持續(xù)致力于生物質(zhì)資源高效轉(zhuǎn)化與循環(huán)利用，奮力成為行業(yè)發(fā)展的開拓者、引領(lǐng)者和領(lǐng)跑者。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告摘要包括經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)后的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)凈值、應(yīng)交稅費(fèi)、營業(yè)收入、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、利潤總額、凈利潤等主要指標(biāo)以及審計(jì)報(bào)告意見重要部分摘要

截止2022年12月31日主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：資產(chǎn)總計(jì)為55,467.09萬元，負(fù)債為41,266.62萬元，所有者權(quán)益為14,200.47萬元，固定資產(chǎn)凈值為13,173.75萬元。

2022年全年?duì)I業(yè)收入4,300.50萬元，銷售費(fèi)用51.85萬元，管理費(fèi)用302.35萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用266.38萬元，利潤總額333.75萬元，凈利潤267.29萬元。

三、薪酬情況包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的姓名、性別、年齡、任期起止日期；現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷；報(bào)告期末在集團(tuán)領(lǐng)取薪酬的全體董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員實(shí)際獲得的稅后報(bào)酬；員工年均收入水平等

公司建立起了完善的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立黨支部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層。董事會(huì)由6名董事組成，其中董事長(zhǎng)1人，董事5人（含外部董事1人，職工董事1人）；監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成；黨支部由3人組成，黨支部書記1人，支部委員2人；經(jīng)理層由6人組成，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，總會(huì)計(jì)師1人，總工程師1人。薪酬情況如下:

周勇，2019年2月至今任生物質(zhì)能公司監(jiān)事會(huì)主席。

席妮妮，2019年1月至今任生物質(zhì)能公司監(jiān)事。

韓毅，2021年1月至今任生物質(zhì)能公司外部董事。

在崗職工年人均工資9.23萬元。

四、董事會(huì)重大事項(xiàng)

2022年度，公司全年共召開7次董事會(huì)會(huì)議，審議通過了30個(gè)決策事項(xiàng)。

1、重大經(jīng)營決策

審議關(guān)于2021年度投資完成情況及2022年度投資計(jì)劃的議案；關(guān)于山西神沐新能源有限公司申請(qǐng)調(diào)整經(jīng)營范圍的議案。

2、重大項(xiàng)目投資

2022年度，公司未發(fā)生重大項(xiàng)目投資。

3、重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）

審議關(guān)于擬任免職務(wù)的議案；關(guān)于擬任免山西神沐新能源有限公司董事、監(jiān)事的議案；關(guān)于擬任職務(wù)的議案。

4、大額資金運(yùn)作

2022年度，公司未發(fā)生大額資金運(yùn)作。

5、重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)

2022年度，公司未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。

6、重大改制改組情況

2022年度，公司未發(fā)生重大改制改組情況。

7、重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

2022年度，公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

8、重大不良資產(chǎn)處置、核銷

2022年度，公司未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項(xiàng)。

9、重大未決訴訟

2022年度，公司未發(fā)生重大未決訴訟。

10、利潤分配

2022年度，公司未發(fā)生利潤分配。

11、金融衍生業(yè)務(wù)等

2022年度，公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況包括營業(yè)收入、利潤總額等主要指標(biāo)

2022年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4,300.50萬元，年度預(yù)算為6,078.00萬元，完成預(yù)算的70.76%。實(shí)現(xiàn)利潤總額333.75萬元，年度預(yù)算為330.00萬元，完成預(yù)算的101.14%。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

（1）經(jīng)營責(zé)任

公司上下堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和省十二次黨代會(huì)和省委十二屆歷次全會(huì)精神，知難而進(jìn)、排難而上、勇?lián)姑?、久久為功，統(tǒng)籌抓好布局、提質(zhì)效、穩(wěn)增長(zhǎng)、抓項(xiàng)目、強(qiáng)創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作。2022年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4300.50萬元，同比增長(zhǎng)8.91%；利潤333.75萬元，同比增長(zhǎng)42.34%；銷售天然氣117.28萬方，銷售有機(jī)肥3.65萬噸。

生物質(zhì)能公司2022年為陽高、渾源、左云、靈石、沁縣、陵川、神池、襄垣等八個(gè)縣市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提供了高品質(zhì)生物有機(jī)肥共計(jì)12000余噸，實(shí)現(xiàn)了秸稈、畜禽糞污的規(guī)?；?、清潔化處理，肥料化、能源化利用，試點(diǎn)成效顯著。

生物質(zhì)能綜合利用項(xiàng)目的實(shí)施，有效解決了秸稈焚燒、畜禽糞污帶來的農(nóng)業(yè)面源污染問題，從根本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物的規(guī)?；幚砗颓鍧嵒?，增強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)清潔能源供應(yīng)，大幅減少二氧化碳排放，具有良好的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，項(xiàng)目還引導(dǎo)周邊農(nóng)戶投資投勞，促進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，為構(gòu)建區(qū)域生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供新路徑，為全省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

作為山西省較早從事生物質(zhì)資源開發(fā)利用的省屬國有企業(yè)，近幾年來，公司立足各縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需要，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確立了“規(guī)?；季?、個(gè)性化設(shè)計(jì)、綜合化利用”的戰(zhàn)略思路，因地制宜，加快培育形成氣、肥相融合的多元化產(chǎn)業(yè)體系，大力拓寬有機(jī)固廢處置和生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)空間。目前，除已建成投產(chǎn)的國家規(guī)?；圏c(diǎn)項(xiàng)目（原平）外，還新建了沁縣、屯留兩個(gè)生物質(zhì)能綜合利用示范項(xiàng)目，沁縣項(xiàng)目已基本完成工程建設(shè)，進(jìn)入試運(yùn)行階段，屯留項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2023年建成投產(chǎn)，逐步走出了一條適合山西省生物天然氣和有機(jī)肥規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路，進(jìn)一步奠定了公司在全省生物質(zhì)能領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

2、安全責(zé)任

（1）安全理念和文化

生物質(zhì)能公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全要求，有力推行“安全是員工的生命線，員工是安全的負(fù)責(zé)人”等安全理念。

（2）安全舉措

一是強(qiáng)化安全意識(shí)，構(gòu)建完善責(zé)任體系。公司各級(jí)堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為統(tǒng)攬，把保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展作為政治擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司牢固樹立紅線意識(shí)、底線思維，始終把黨中央國務(wù)院、省委、省政府及陸港集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署放在首位，第一時(shí)間傳達(dá)、部署上級(jí)要求，全年召開安委會(huì)、安全專題會(huì)等各類安全會(huì)議共17次，高效、準(zhǔn)確、不折不扣的把各類文件、會(huì)議精神落到實(shí)處。公司堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求。領(lǐng)導(dǎo)班子全年深入基層開展安全督導(dǎo)檢查31次，對(duì)各子分公司關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)工作的進(jìn)程進(jìn)行檢查督導(dǎo)。二是堅(jiān)持源頭治理，筑牢隱患排查體系。公司各級(jí)扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持源頭管理、問題導(dǎo)向，持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查和隱患排查制度，緊盯生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢查工作全面覆蓋、重點(diǎn)突出，整改工作及時(shí)高效，閉環(huán)管理。兩級(jí)公司嚴(yán)格按照“四清單”要求開展月度、季度等督導(dǎo)檢查與隱患排查，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、投料試車、項(xiàng)目建設(shè)、性能測(cè)試等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以及春節(jié)、國慶、冬奧、二十大等重要時(shí)段，開展了專項(xiàng)安全檢查。公司全年共開展各類安全監(jiān)督檢查67次，發(fā)現(xiàn)隱患103項(xiàng)；各子分公司全年共開展各類隱患排查200次，發(fā)現(xiàn)隱患292項(xiàng)，各項(xiàng)隱患全部清零，形成閉環(huán)。三是堅(jiān)持多措并舉，提升安全宣教成效。2022年兩級(jí)公司積極開展安全宣教工作，共開展安全專題培訓(xùn)、事故案例警示教育等安全宣教活動(dòng)50次，共計(jì)1046人參加。各子分公司重點(diǎn)開展班組、崗位安全教育，特別針對(duì)生物質(zhì)能行業(yè)特點(diǎn)，開展了崗位技能、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備操作等多項(xiàng)針對(duì)性培訓(xùn)，使廣大職工熟悉公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，熟知事故應(yīng)急處置措施。通過以上形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教，進(jìn)一步提升了各級(jí)管理人員履職意識(shí)、全體員工安全素養(yǎng)。四是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、扎實(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)。2022年，兩級(jí)公司積極開展了“今冬明春火災(zāi)防控”“春節(jié)、冬奧”“兩會(huì)、冬殘奧會(huì)”“防汛”等專項(xiàng)安全檢查；有力推進(jìn)了百日攻堅(jiān)行動(dòng)、危化品、燃?xì)饧兄卫?、大排查大整治大提升行?dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)。特別是重點(diǎn)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，以“三年行動(dòng)”為抓手，全面推動(dòng)促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。公司堅(jiān)持“專”“?！苯Y(jié)合，通過開展專項(xiàng)行動(dòng)與日常檢查層層壓實(shí)安全責(zé)任，督促引導(dǎo)各子分公司嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。通過加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理、特殊作業(yè)、檢維修等重點(diǎn)要素、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)檢查，有力推動(dòng)各子分公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速解決安全工作中的問題與難點(diǎn)，補(bǔ)強(qiáng)短板，完善體系，有效提升公司整體安全實(shí)力。

（3）職業(yè)安全健康

兩級(jí)公司成立了職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，明確了職業(yè)健康管理職責(zé)與責(zé)任人。各子分公司嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求開展職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，在生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)置職業(yè)病危害告知卡，為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)裝備并督促正確使用。

3、創(chuàng)新責(zé)任

（1）創(chuàng)新體系建設(shè)

公司大力實(shí)施科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助推企業(yè)發(fā)展，修訂了《科技項(xiàng)目管理辦法》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》《技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審實(shí)施細(xì)則》，起草了《專家?guī)旖ㄔO(shè)及運(yùn)行管理辦法》。在引導(dǎo)員工開展節(jié)能降耗、技術(shù)升級(jí)、工藝優(yōu)化、國產(chǎn)化替代等創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科研究院、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、山西大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等多所高校及科研單位對(duì)接開展合作交流，吸收引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、挖掘高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化落地，對(duì)新產(chǎn)品新工藝、碳減排轉(zhuǎn)化等創(chuàng)新計(jì)劃提供有力支撐。

積極開展科技項(xiàng)目申報(bào)及平臺(tái)建設(shè)，與山西農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位共同申報(bào)了山西省科技廳組織的山西省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目《農(nóng)業(yè)廢棄物厭氧發(fā)酵循環(huán)增值利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項(xiàng)目》，并成功列入科技廳項(xiàng)目計(jì)劃。依托子分公司生物天然氣項(xiàng)目，積極與各主管部門對(duì)接，完成太原市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、山西綜改區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)、山西綜改區(qū)創(chuàng)新型中小企業(yè)申報(bào)及認(rèn)定。

（2）科技成果

標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方面：參與了由中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)分會(huì)主導(dǎo)編制的《沼渣農(nóng)林基質(zhì)》《農(nóng)林沼液》兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。

專利技術(shù)方面：獲得《規(guī)?；託夤こ讨凶詣?dòng)化糞液接收池防臭蓋板》《一種用于厭氧發(fā)酵罐的正負(fù)壓保護(hù)器》《一種基于經(jīng)濟(jì)作物的全方位肥料噴灑裝置》《一種適用于生物有機(jī)肥的自動(dòng)送料烘干機(jī)》《一種葉面肥生產(chǎn)用發(fā)酵裝置》《一種生物有機(jī)肥除臭設(shè)備》和《一種葉面肥生產(chǎn)用原料粉碎裝置》七項(xiàng)實(shí)用新型專利技術(shù)證書，新增申報(bào)了《一種秸稈畜禽糞聯(lián)產(chǎn)沼氣和有機(jī)肥系統(tǒng)》《大型沼氣工程原料儲(chǔ)存混合輸送裝置》兩項(xiàng)發(fā)明專利。

（3）科技人才培養(yǎng)

開展了生產(chǎn)一線運(yùn)行人員技能比武大賽。聘用山西農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)教授，通過會(huì)議研討、咨詢服務(wù)、集中授課等方式開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高公司科技人才技能水平。組織專業(yè)技術(shù)人員參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部沼氣科學(xué)研究院和四川神農(nóng)中醫(yī)農(nóng)業(yè)研究院共同主辦的“第一屆秸稈高值化利用學(xué)術(shù)研討會(huì)”，提高業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展科技視野。同時(shí)利用政策情報(bào)信息工作發(fā)布“生物質(zhì)課堂”，分享專業(yè)知識(shí)，提高員工專業(yè)技能水平。

4、環(huán)境責(zé)任

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)

公司成立了環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、副總經(jīng)理擔(dān)任副主任、部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員會(huì)委員，同時(shí)下設(shè)辦公室在健康安全環(huán)保部。公司按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及地方行業(yè)管理規(guī)定等要求，制定了《山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行）》，明確了崗位責(zé)任，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力。

（2）清潔能源利用

公司生產(chǎn)產(chǎn)品主要為有機(jī)肥及沼氣，項(xiàng)目取暖及熱水供應(yīng)均采用沼氣鍋爐和太陽能熱水器等清潔能源。

（3）節(jié)能降耗

各子分公司在辦公區(qū)域及廠區(qū)道路，使用LED及節(jié)能燈具照明，大大降低了廠區(qū)用電成本；要求全員在辦公區(qū)域做到“人走燈滅”，有效避免了“長(zhǎng)明燈”；打印機(jī)、電腦等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用要及時(shí)關(guān)閉，減少了電力損耗；進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)具、設(shè)備要求進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料必須齊全、有效，符合安全環(huán)保要求；積極倡導(dǎo)使用節(jié)能設(shè)備，堅(jiān)決杜絕淘汰機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，鼓勵(lì)使用環(huán)保產(chǎn)品。

（4）礦山綠化

不涉及

（5）“三廢”治理等

廢氣治理情況：有機(jī)肥烘干廢氣經(jīng)空氣預(yù)熱器降溫后，采用布袋除塵器除塵，后經(jīng)光解催化氧化除臭系統(tǒng)吸附后，由40m排氣筒排放；固液分離設(shè)備、沼渣貯存池廢氣引至光解催化氧化除臭系統(tǒng)，除臭后由15m高排氣筒排放；為避免勻漿池卸車作業(yè)后產(chǎn)生的廢氣逸出，當(dāng)班人員在勻漿池卸車完成后及時(shí)關(guān)閉蓋板；鍋爐調(diào)試技術(shù)人員調(diào)整鍋爐尾氣回收率，避免熱量損失，廢氣達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)排放；針對(duì)基坑開挖土方堆積的裸露區(qū)域，采取覆蓋密目網(wǎng)等方式，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理能力。

廢水治理情況：正常生產(chǎn)情況下，產(chǎn)生的生產(chǎn)工藝廢水全部回用，不外排；化糞池內(nèi)產(chǎn)生的廢水統(tǒng)一回收至勻漿池內(nèi)，作為發(fā)酵罐原料進(jìn)行處理。

固體廢物治理情況：固體生活垃圾集中收集，分類整理，定期由環(huán)衛(wèi)部門或簽約固廢處置機(jī)構(gòu)統(tǒng)一清運(yùn)處理，不滯留、不積壓，確保垃圾不會(huì)產(chǎn)生二次污染，正常情況下無固體廢物外排；按“誰污染、誰治理”原則，嚴(yán)禁施工單位亂堆亂倒建筑垃圾、生活垃圾，各施工單位產(chǎn)生的生活垃圾由施工單位自行處理。

（6）環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

有機(jī)肥篩分過程產(chǎn)生的粉塵采用布袋除塵器進(jìn)行處理；有機(jī)肥烘干段采用布袋除塵器處理后進(jìn)行光解催化吸附除臭；調(diào)節(jié)池、固液分離間和沼液處理間產(chǎn)生的惡臭分別通過集氣罩+光解催化氧化+活性炭吸附裝置除臭；鍋爐采用沼氣鍋爐。在綜合辦公樓頂部增設(shè)太陽能熱水器系統(tǒng)，為員工提供日常生活熱水。有機(jī)肥車間除臭系統(tǒng)安裝完成，待車間啟用后投入使用。建設(shè)期項(xiàng)目，在廠區(qū)門口安裝了車輛清洗平臺(tái)，對(duì)出入廠區(qū)車輛適時(shí)清洗，最大限度地減少了車輛帶泥土出廠。

（7）污染物排放情況等

公司各項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)采取嚴(yán)格環(huán)保措施，正常生產(chǎn)情況下，所產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水和生活廢水全部回用，不外排，固體廢棄物不外排。

5、企業(yè)責(zé)任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量

生物質(zhì)能公司下屬子分公司主要產(chǎn)品為生物天然氣（CNG）及生物有機(jī)肥（粉劑、顆粒），產(chǎn)品出廠質(zhì)量均符合國家及行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中，生物天然氣（CNG）產(chǎn)品的潔凈度、甲烷含量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于國家二類《天然氣》GB17820-2018；生物有機(jī)肥（粉劑）產(chǎn)品質(zhì)量符合NY/T 884-2012標(biāo)準(zhǔn)。

（2）員工情況

截至2022年底，公司共有員工133人，其中在崗職工118人，勞務(wù)派遣人員15人。

學(xué)歷方面：研究生以上學(xué)歷14人，占比10.53%；本科學(xué)歷71人，占比53.38%；?？萍耙韵?8人，占比36.09%。本科以上學(xué)歷占比達(dá)到63.91%。

政治面貌方面：黨員24人，占比18.05%；男黨員18人，女黨員6人。

（3）勞動(dòng)保障

公司按規(guī)定及時(shí)為在崗職工118人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，無欠繳情況。

（4）培訓(xùn)與成長(zhǎng)

2022年，生物質(zhì)能公司完成企業(yè)人員培訓(xùn)100人，21人取得了電子商務(wù)師資格證書，組織47人參加產(chǎn)業(yè)集群定向式培訓(xùn)。

（5）薪酬福利

公司堅(jiān)持員工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、崗位貢獻(xiàn)掛鉤的原則，根據(jù)個(gè)人能力水平和對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的差異，對(duì)同崗位薪酬進(jìn)行差異化設(shè)定，確保同崗?fù)甑耐瑫r(shí)，體現(xiàn)個(gè)人能力和貢獻(xiàn)的差異。員工工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資和附加工資（加/值班工資、補(bǔ)助、工齡/司齡工資、獎(jiǎng)金和保險(xiǎn)福利）構(gòu)成。

根據(jù)公司薪酬管理制度，2022年在崗職工應(yīng)發(fā)工資總額886.5萬元。按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放取暖費(fèi)、高溫補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)助和節(jié)假日福利。

（6）納稅情況

2022年全年納稅總額為84.27萬元。

（7）扶貧救災(zāi)

公司以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決完成好駐村幫扶這一重大政治任務(wù)。五臺(tái)縣陳家莊鄉(xiāng)堯溝村駐村工作隊(duì)通過入戶走訪宣傳技能培訓(xùn)、教育、小額信貸、醫(yī)保等政策，審核辦理雨露計(jì)劃8戶；鼓勵(lì)脫貧戶精準(zhǔn)運(yùn)用小額貸款發(fā)展生產(chǎn)、開展經(jīng)營，審核辦理小額信貸7戶；幫扶村脫貧人口、監(jiān)測(cè)對(duì)象、低保戶等特殊群體基本醫(yī)保參保達(dá)100%，其他群體基本醫(yī)保參保達(dá)96%；助銷農(nóng)副產(chǎn)品16700元，精準(zhǔn)幫扶成效顯著。

（8）黨風(fēng)廉政建設(shè)

2022年，公司黨支部嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，按照“馬上就辦、真抓實(shí)干”工作要求，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議及維穩(wěn)工作推進(jìn)會(huì)2次；印發(fā)黨建和紀(jì)檢工作要點(diǎn)；制定《黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》和《紀(jì)檢委員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》；班子成員全部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》。

印發(fā)公司2022年全面建設(shè)“清廉國企”行動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)清單，成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作專班，明確任務(wù)目標(biāo)和行動(dòng)載體。制定印發(fā)《“清廉班組、清廉示范崗”創(chuàng)建實(shí)施方案》；召開中層干部年度述職述廉會(huì)議；對(duì)4名中層干部進(jìn)行崗位調(diào)整，對(duì)1名集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)干部進(jìn)行調(diào)動(dòng)使用；對(duì)分公司班子成員和本部部門副職人員共7名中層干部進(jìn)行考察使用，并對(duì)新任職干部和社招員工開展任前廉政談話和崗前培訓(xùn)；組織開展“崇廉倡廉促廉  共建清廉國企”主題知識(shí)競(jìng)賽、“銘記革命歷史、傳承紅色基因”主題黨日、支部書記講廉政黨課等“七個(gè)一”活動(dòng)；利用電子大屏和微信工作群，不定期發(fā)布清廉題材海報(bào)、文章和警示案例，為全面建設(shè)“清廉國企”營造濃厚氛圍。

制定印發(fā)公司“四風(fēng)”專項(xiàng)整治實(shí)施方案，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)化共性問題和個(gè)性問題清單。召開“清廉國企”建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)，對(duì)4個(gè)方面19項(xiàng)具體工作進(jìn)行安排部署；全體班子成員多次深入基層問診一線，開展紓困幫扶工作，幫助解決實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；堅(jiān)持每月開展“四風(fēng)”突出問題監(jiān)督檢查，重點(diǎn)圍繞上級(jí)決策部署、工作推進(jìn)、制度執(zhí)行、公車管理等方面，查找問題不足，提出意見建議；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題短板，提出改進(jìn)措施，對(duì)涉及“四風(fēng)”問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行談話提醒批評(píng)教育，確保各類問題真改實(shí)改，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

嚴(yán)格落實(shí)支委會(huì)集體研究討論重大事項(xiàng)工作要求，修訂《公司支委會(huì)議事規(guī)則》，制定《公司支部委員會(huì)重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單》，并嚴(yán)格執(zhí)行公司《支委會(huì)重大事項(xiàng)集體研究把關(guān)內(nèi)容清單》制度，召開支委會(huì)議8次、經(jīng)理辦公會(huì)5次、董事會(huì)7次，其中支委會(huì)對(duì)20項(xiàng)“三重一大”內(nèi)容進(jìn)行前置集體研究。紀(jì)檢部門人員對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委《貫徹落實(shí)山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》精神，專題培訓(xùn)《山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定》和《山西省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為“九個(gè)嚴(yán)禁”》有關(guān)內(nèi)容，制定印發(fā)《法律糾紛案件管理辦法》《授權(quán)委托管理辦法》等25項(xiàng)管理制度。制定12項(xiàng)公司合規(guī)管理計(jì)劃，開展合同管理及合規(guī)建設(shè)專題培訓(xùn)3次，從12個(gè)方面建立42項(xiàng)具體防控措施清單，明確防控舉措和責(zé)任部門，為企業(yè)發(fā)展筑牢風(fēng)控屏障。

召開專題警示教育會(huì)2次，通過微信辦公群向全體干部職工推送中央紀(jì)委國家監(jiān)委和省紀(jì)委監(jiān)委公開曝光的多起典型案例；以“每日一題”形式推送“清廉國企”、黨建及紀(jì)檢知識(shí)，使黨員干部筑牢思想防線，擰緊“總開關(guān)”。圍繞“國企改革三年行動(dòng)”“安全生產(chǎn)三年行動(dòng)”，積極參與并監(jiān)督項(xiàng)目前期論證、工程建設(shè)等公司重大事項(xiàng)決策，嚴(yán)把流程關(guān)、制度關(guān)，確保依規(guī)依紀(jì)依法開展經(jīng)營活動(dòng)。在重要時(shí)段，開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查和“四風(fēng)”整治11次，對(duì)8類管理性問題和1類“四風(fēng)”問題提出整改意見，已全部得到整改落實(shí)。召開專題會(huì)議17次，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及全國、全省和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)和疫情防控工作部署，并結(jié)合公司實(shí)際，制定印發(fā)疫情防控工作部署文件20余份，參與安全制度的建立和生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急演練活動(dòng)。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況包括收入、利潤等經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)情況，主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷量等完成情況，省市重點(diǎn)項(xiàng)目投資額、投資進(jìn)度等情況

2022年，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，全年累計(jì)銷售有機(jī)肥3.65萬噸，實(shí)現(xiàn)營收3509.95萬元；累計(jì)銷售天然氣117.28萬方，實(shí)現(xiàn)營收474.05萬元。

八、大額度資金運(yùn)作

1、重大投資

2022年公司累計(jì)投資總額6801.05萬元，主要是對(duì)現(xiàn)有的兩個(gè)生物質(zhì)能綜合利用項(xiàng)目續(xù)建項(xiàng)目投資。其中：沁縣項(xiàng)目投資3043.93萬元，屯留項(xiàng)目投資3757.12萬元。

2、重大融資

生物質(zhì)能公司與農(nóng)發(fā)行簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作書，為原平、沁縣、屯留三個(gè)項(xiàng)目提供固定資產(chǎn)貸款，授信總額3.58億元。

3、資產(chǎn)抵押

無

4、質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保

無

5、對(duì)外提供借款

無

6、年度對(duì)外捐贈(zèng)情況

無

7、境外投資等非日常經(jīng)營性資金運(yùn)作情況

無

九、職工權(quán)益維護(hù)

1、全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

為118名在崗職工按期足額繳納“五險(xiǎn)一金”，全年新簽訂勞動(dòng)合同67份，有效保障員工的合法權(quán)益。

2、維護(hù)職工權(quán)益典型案例

無

3、職稱評(píng)定辦法及程序

根據(jù)山西省、太原市、山西綜改示范區(qū)相關(guān)職稱評(píng)定文件，組織公司符合條件的職工參加職稱評(píng)定。

4、人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展相關(guān)培訓(xùn)工作，把新員工培訓(xùn)、取證培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等培訓(xùn)工作落到實(shí)處，完成新員工培訓(xùn)40人、企業(yè)人員培訓(xùn)100人、新增技能人才30人、產(chǎn)業(yè)集群定向式培訓(xùn)49人，圓滿地完成了培訓(xùn)計(jì)劃。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)措施

2022年以來，公司積極開展安全宣教工作，先后組織開展了應(yīng)急預(yù)案、消防知識(shí)、“安全生產(chǎn)十五條措施”、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、全員崗位職責(zé)等培訓(xùn)以及“防災(zāi)減災(zāi)周”“國家安全教育日”等宣傳工作。6月份，充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)平臺(tái)，開展了一系列安全宣教工作。通過一年來的培訓(xùn)宣教，使廣大職工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及公司安全制度，使一線員工進(jìn)一步掌握本崗位安全操作技能，熟知事故應(yīng)急處置措施，有效提升了全體人員安全素養(yǎng)。

十、全年工會(huì)工作情況

為加強(qiáng)工會(huì)制度體系建設(shè)，規(guī)范工會(huì)管理，做好職工服務(wù)保障工作，2022年7月5日，公司工會(huì)召開2022年第一次工會(huì)委員會(huì)議，審議通過《工會(huì)委員會(huì)職責(zé)》《工會(huì)會(huì)員管理制度》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度》并正式印發(fā)實(shí)施。

按照公司選人用人管理辦法、薪酬管理制度、企務(wù)公開等相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，設(shè)立了“職工意見箱”，對(duì)公司人員招聘、薪酬發(fā)放、勞動(dòng)合同、先進(jìn)評(píng)選、辦公場(chǎng)所的安全及衛(wèi)生等方面進(jìn)行了合理化意見征集和勞動(dòng)監(jiān)督工作，確保公司按照勞動(dòng)保護(hù)法執(zhí)行。

為進(jìn)一步豐富職工文化生活，公司建立了職工閱覽室，通過購買和自愿捐助的形式，為職工準(zhǔn)備了各類書籍300余冊(cè)，為員工提升技能、豐富業(yè)務(wù)生活提供了平臺(tái)。

今年以來，工會(huì)重點(diǎn)圍繞企業(yè)履行生產(chǎn)安全和職工職業(yè)健康保護(hù)等方面開展了監(jiān)督工作，赴基層企業(yè)監(jiān)督生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)情況4次，發(fā)現(xiàn)隱患問題3項(xiàng)，已全部完成整改。參與所屬公司“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練活動(dòng)，立足工會(huì)職責(zé)對(duì)《安全生產(chǎn)重大隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》《環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行）》《職業(yè)健康監(jiān)督管理制度》和《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度的建立，提出合理化意見建議，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全防線。

根據(jù)《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》、全國總工會(huì)下發(fā)的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》以及公司《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度》等相關(guān)規(guī)定，公司每季度按職工工資總額的2%計(jì)提，并按規(guī)定比例足額向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)，目前，公司已向工會(huì)賬戶撥付經(jīng)費(fèi)92381.8元。按照制度規(guī)定收繳2021年下半年會(huì)費(fèi)6223元，均用于工會(huì)福利發(fā)放、活動(dòng)開展等工作使用。

對(duì)生病住院的職工及其直系親屬，公司工會(huì)積極進(jìn)行慰問，了解存在的困難并予以幫助解決。對(duì)駐村工作點(diǎn)的老黨員、學(xué)生以及駐村幫扶工作隊(duì)開展調(diào)研慰問活動(dòng)4次，實(shí)地了解駐村點(diǎn)小學(xué)生學(xué)習(xí)情況、當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)生活情況、駐村工作情況、以及工作隊(duì)人員生活等情況。同時(shí)，幫助五臺(tái)縣駐村點(diǎn)農(nóng)戶解決核桃滯銷問題，公司統(tǒng)一從當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶手中采購核桃1000余斤。

以慶祝黨的二十大勝利召開和全面建設(shè)“清廉國企”為主題，積極動(dòng)員廣大干部職工參與集團(tuán)工會(huì)各類慶?；顒?dòng)。一是組織參加了籃球比賽。公司選拔5名職工群眾與兄弟單位組成聯(lián)合隊(duì)，通過激烈角逐，取得八強(qiáng)的較好成績(jī)。二是開展了“清廉陸港”知識(shí)答題活動(dòng)。7月份公司黨支部聯(lián)合陸港資本黨委共同舉辦“崇廉倡廉促廉  共建清廉陸港”主題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)以黨章黨規(guī)黨紀(jì)和集團(tuán)黨委紀(jì)委重要部署為內(nèi)容，以知識(shí)競(jìng)賽的形式讓紀(jì)法知識(shí)入腦入心。同時(shí)，以廉潔為主題，開展主題攝影及書畫比賽，選送2幅書畫作品報(bào)送至集團(tuán)公司。三是開展職工少兒書畫大賽活動(dòng)。以“華遠(yuǎn)·家·未來”為主題，5名干部職工子女報(bào)送6副書畫作品，其中1副作品獲得了集團(tuán)評(píng)選的2等獎(jiǎng)。四是開展技能競(jìng)賽比武。工會(huì)聯(lián)合生產(chǎn)（工程）調(diào)控中心開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，通過筆試+手指口述+實(shí)操的形式，組織基層技術(shù)人員開展大練兵、大比武，達(dá)到鍛煉基層隊(duì)伍、提升專業(yè)技能的目的。